Заказать звонок
Укажите Ваши имя и телефон, и мы перезвоним Вам в ближайшее время.
  1. *
 

 
8 (831) 414-19-04
заказать звонок

FORUM 2012 «New horizons of Legal service business»

19.10.2012

img-35 img-36Форум завершён. Гости довольны. И если Вас не было 19 октября вместе с нами, что ж, значит, Вам остаётся довольствоваться лишь пост-релизом.

Начнём с того, что нам, как организаторам Форума, было безумно приятно видеть так много гостей в столь горячую и напряжённую для юридического бизнеса осеннюю пору. Мы благодарим всех, кто в этот день посетил нас, мы очень надеемся, что оправдали Ваши надежды. Мы постарались сделать мероприятие как можно более полезным, интересным и информативным как для спикеров, так и для гостей Форума. И, судя по отзывам, нам это удалось.

Как известно, Международный Форум был посвящён управлению юридической компанией. Цикл мероприятия был разбит на 4 основные части: Стратегическое планирование и Бизнес-процессы, Маркетинг и продвижение, Управление, контроль и мотивация персонала, Международный диалог и межрегиональное развитие. Говорить о Форуме можно долго. Мы постараемся осветить всё, но самое интересное, к сожалению, вы всё равно пропустили.

Открыть Форум любезно согласился Позоров Дмитрий, член правления Ассоциации Юристов России. В своём приветственном слове к участникам Дмитрий Алексеевич обратил их внимание на то, что главы юридических компаний прежде всего юристы и должны помнить, что АЮР была создана с целью объединения юристов всей России и готова предоставить площадку для реализации общественных и социально-полезных проектов, к работе над которыми он и пригласил всех собравшихся.

Первая сессия положила начало непосредственно самой конференции. Выступления были разделены на 2-ве части: начало секции было посвящено стратегическому развитию компании, в то время как последующие выступления полностью раскрывали тему бизнес-процессов и их эффективного применения внутри компании. Но обо всём по порядку.

Право вступить в рамках первой сессии было предоставлено Инге Скворцовой, директору по развитию юридической компании «Клифф», г. Москва. Чётко и ясно Инга Вадимовна показала на примере компании «Клифф», что значит стратегия развития. Можем со всей ответственностью сказать, Инга Скворцова – мастер своего дела, очень наглядно рассказала, как нужно относиться к планированию развития и как его осуществлять. Выслушав выступление, которое повлекло за собой дюжину вопросов, стало ясно, почему среди компаний своего сегмента компания «Клифф» занимает лидирующие позиции и работает с клиентами класса «А».

Вслед за уроками страт. менеджмента гостей ждали презентации по Бизнес-процессам. Бытуют различные мнения по поводу глубины применения и использования данного инструмента. И естественно не обошлось без споров и на этот раз.

Юлия Акенина и Эдуард Бугров, 2-ва следующих спикера, высказали свои мнения по поводу применения и пользы системы бизнес-процессов внутри компании.

Справка:

Юлия Акенина – генеральный директор юридической компании «РаСоБи».

Эдуард Бугров – управляющий партнёр компании «ЮрСтандарт».

Что касается главы «РаСоБи», то Юлия постаралась рассказать в целом о своём понимании концепции применения БП на практике – когда стоит обращаться к структуризации бизнеса всерьёз, а когда рассуждать о чётком прописании шагов и раскладке шаблонов работы внутри компании ещё рано. Вопросы были. Но не много.

Эдуард Николаевич посвятил своё выступление бизнес-процессам как основе основ любой уважающей себя компании. Но презентации главы «ЮрСтандарта» участникам оказалось мало, возникла дискуссия. В основном спрашивающие разделились на 2-ва лагеря: одни против постоянного жёсткого контроля эффективности деятельности организации посредством бизнес-процессов, другие за. В итоге обе стороны пришли к консенсусу, что стало приятным и долгожданным итогом первой сессии, после чего закончив полемику, участники продолжили общение во время кофейной паузы.

Вторая сессия. Маркетинг и все-все-все.

Гуру бизнеса говорят: «Закладывайте 50% реинвестиций на маркетинг. Иначе потом нечего будет развивать»

И правда, не занимаясь продвижением собственного бренда, не работая на свою репутацию и доверие клиента – будущее такой компании кажется туманным и неоднозначным. Именно поэтому нам так хотелось выслушать не просто специалистов по маркетингу, а экспертов, способных подсказать, как компании умело обращаться с таким широким набором инструментов как маркетинг, если она работает в сфере оказания юридических услуг.

Для того, чтобы решить эту задачу, мы собрали спикеров, каждый из которых хорош именно в своей области. Так, из четырёх разных выступлений мы собрали единый образ маркетинга, заточенный под применение именно в сфере юридического консалтинга.

Возможность открыть сессию мы предоставили Ламбросу Сотериу, партнёру компании Michael Kyprianou & Co LLC, нашему уважаемому гостю с Кипра.

В своей речи господин Сотериу уделил особое внимание Миссии и Философии компании, как одному из ключевых элементов управления. Звено менеджеров, контролирующих деятельность организации, просто не может взять и делать бизнес, не поняв цели и задачи, которые стоят перед ними. Говорить о продвижении без понимания основных моментов – бессмысленно, именно поэтому первым выступил господин Сотериу.

Следом за ним слово взяли Денис Герасимов и Александр Московкин. Они традиционно выступали тандемом и рассказали об исключительно интересных вещах, а именно – о тактике работы со СМИ и их корректному использованию в лучших интересах компании.

Продолжил и завершил сессию Николай Усов, компания RegHelp. Сложно представить кампанию по продвижению без использования интернет-ресурсов. Как усиливать свои позиции на рынке при помощи новых технологий, таких как, к примеру, Яндекс Маркет, Николай рассказывал долго и со знанием дела.

Сессия по персоналу была самая насыщенная по количеству звёзд.

Владимир Ардашев – управляющий партнёр «Ардашев и партнёры», Екатеринбург. Всех его заслуг не перечесть, как бы мы не старались.

Александр Маслов – один из признанных лидеров рынка юридических услуг Нижнего Новгорода и области.

Дмитрий Архипенко – управляющий партнёр юридической компании «Revera Consulting Group», г. Минск. Компания №1 2011-го года, признанна бесспорным лидером в сфере юридического консалтинга Беларуси.

Широко известный факт — самый главный ресурс любой компании – люди. Факт бесспорный. Особенно остро это чувствуется в сфере консалтинга, где именно от профессиональной работы персонала зависит успех компании. Что интересно, во время 3-й сессии каждый из спикеров в своих выступлениях дополнил друг друга. Правила создания профессиональной команды, как обучать, как подбирать кадры, на каких принципах выстраивать взаимоотношения «Сотрудники – Управляющие», как мотивировать, поощрять и наказывать, грейдинговая система. Спикеры блестящи раскрыли суть каждого вопроса.

4-я сессия – Международный диалог и межрегиональное развитие. Для всех присутствующих эти вопросы были не менее актуальнее предыдущих.

Открыть сессию мы попросили господина Ламброса, блиставшего в сессии Маркетинга. Сотериу был краток. Он намекнул, что сотрудничество с компаниями Европы – дело непростое, но интересное и рассказал о некоторых возможностях партнёрских отношений с за рубежом, после чего предложил публике накинуться на него с вопросами.

Алексей Головченко, управляющий партнёр компании «Энсо», одной из интереснейших компаний Екатинбурга, известной своими связями с иностранными компаниями, поделился своими взглядами на Европу.

Ну и в завершении, подытоживая секцию, выстпила Юлия Крузе, управляющий партнёр «Т.М.-Сервис». Работать за пределами региона – это не просто интересно, это необходимо, иначе компания может попрощаться с перспективами дальнейшего роста. О способах развития связей с соседними регионами и дальше — Юлия Крузе рассказала с высоты своего опыта, за что мы ей очень благодарны.

Ссылка на сайт мероприятия | Фотогалерея